د / نبيل شلبي :: التقليد الأعمي و فشل المشاريع الصغيرة

ربط مؤسس ورئيس دار المستثمر العربي للخدمات الاستشارية و الخبير المصري في ريادة الأعمال و المشروعات الصغيرة الدكتور مهندس / نبيل شلبي بين التقليد الأعمى وفشل المشاريع الصغيرة و قال أن التقليد الأعمي لمشروع نجح في مكان ما خطأ لآنه ليس بالضرورة أن ينجح في مكان آخر مع شخص آخر لآن التقليد الأعمي لأي مشروع ناجح هو إفلاس من مقلد المشروع الناجح و عدم إدراك لعوامل النجاح التي ينبغي عليه الأخذ بها عندما يريد إنشاء مشروع ناجح خاص به. ثم توسع الخبير المصري د / نبيل شلبي في شرح أهم أسباب فشل تلك المشاريع الصغيرة و ذكرها و هي ::

1- الجهل بتفاصيل المشروع .

2- عدم دراسته وتحليله جيدًا.

3- عدم التفرغ للمشروع وإهماله.

4- الاعتماد على أشخاص غير قادرين على تسيير الأمور.

5- ضعف الشخصية القيادية.

6- ضعف الخبرة.

7- عدم الإلمام بالمهارات الرئيسية للمشروع.

8- ضعف أداء السوق.

9- عدم توفر العمالة الفنية المدربة.

جاء ذلك خلال ورشة عمل “أبدا مشروعك الصغير… ولكن” التي نظمها في السعودية مركز تطوير الأعمال الناشئة بإدارة التدريب وتوطين الوظائف بغرفة الأحساء صباح  “الأربعاء 10 سبتمبر 2015.

وأشار إلى أن رائد الأعمال والذي كان يعرف سابقاً بالشخص العصامي هو من يقوم بدراسة فكرته ويستطيع أن يخرجها للنور في شكل مشروع واقعي كي لا تبقى حبيسة داخل ذهنه وأحلامه، مؤكداً أنه يفضل استخدام مُسمَّى المستثمر الصغير لأصحاب المشاريع الخاصة نظراً لأن معظمهم من صغار السن، وأكد بأن رائد الأعمال ليس شخص عبقري ولكنه إنسان يستطيع تحويل أفكاره وأحلامه مهما كانت صعبة إلى حقيقة من خلال عدد من الصفات من بينها ::

1- رغبته في تحقيق أحلامه.

2- القدرة علي خوض المخاطرة.

3- الاهتمام بتحقيق النجاح أكبر من الاهتمام بتحقيق الربح.

4- الإبداع والقدرة على إيجاد حلول للمشاكل.

5- التحرك وفق خطة واضحة.

6- القدرة على إدارة عوامل الإنتاج وتصميم هيكل المشروع وإداراته.

7- وجود رؤية مستقبلية لتطوير ونمو المشروع.

8- القدرة على تقييم الفرص والبدائل.

،   كما حدّد عدت سمات يجب أن يتحلى بها رائد الأعمال من بينها قائد، مبادر، مبدع، مخطط، مخاطر، حاسم، متفرغ، واثق، واعي لقيمة الوقت، مبيناً كذلك أن هناك عشرة عناصر رئيسة وراء معظم التجارب الناجحة في ريادة الأعمال هي: التخطيط السليم، التعلم والتدريب، الطموح، المثابرة، التفرغ، الالتزام، المبادرة، المسؤولية، الابتكار، التقنيات الجديدة والتطبيقات الذكية وشبكات التواصل الاجتماعي.

وقدّم الدكتور شلبي بعض النصائح لتوليد أفكار متميزة منها ::

1- تحويل الهواية لمشروع.

2- عدم تقليد الآخرين.

3- البحث عن الأسواق الناشئة.

4- استغلال الموارد الطبيعية.

5- التوجه نحو الصناعات الرائدة.

المصدر :: الشرق

تعليق برينور – مصر ::

نتشرف أن الدكتور مهندس / نبيل شلبي هو أحد المتخصصين في علم ريادة الأعمال الذين ننشر لهم مقالات بالموقع لدينا. كما أنه أحد الأسباب الرئيسية لخروج هذا الموقع للنور و أحد المتخصصين الذين تعلمنا علي يديه علم ريادة الأعمال و يعد بحق أقدم المتخصصين في ريادة الأعمال في مصر و أحد أقدم المنادين بعمل وزارة للمشروعات الصغيرة في مصر لذا تكون له ندوات في جميع انحاء العالم.

لهذا يعد الدكتور نبيل شلبي بحق أحد الكوادر المصرية المشرفة لمصر بالخارج.